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    網球項目投資分析 - 美萍網球場管理軟件 

    一、經營內容
    a. 主營內容----網球場
    b. 相關經營----飲品、酒水供應業務
      ----網球器材供應業務
    二、網球消費群分析
    a. 網球項目消費人群以都市白領、商界精英、政客名流、愛美女性、時尚青年為主。
    b. 網球運動是室外有氧運動,可以給經營場所帶來很大的消費群,提高經營場所的整體競爭力。
    三、競爭性分析
    a. 網球在世界各種球類運動中,其地位僅次于足球,素有"第二球類"之稱,塑身效果極佳,十分適合生活、工作緊張的都市人群;
    b. 網球項目管理簡單,維護保養費用低。

    網球場日常營業收入分析

    以3個硬地網球場作為分析對象,不考慮發展會員收取的會員費、酒水收入
    營業時間:一天營業時間以12小時計,有效時間按8小時計
    收費標準: 網球場收費60-100元不等,按60元/小時計
    月營業收入:80元/小時*4小時*3*30=28800元
    年營業收入:28800元*12=345600元
    (會員會費、網球器材供應業務,酒水、飲料等收入不計)

    網球場投資成本、利潤分析

    3個硬地網球場一次性投資138000*3=414000元
    直接管理人員需要服務生2名,上、下午班各1人,人員月工資600元,全年服務生人員工資成本15000萬元
    水電費3個館按1000元/月計,全年12000元
    場地費用3個館按10萬元/年計
    網球場折舊按6年計算,殘值忽略不計,年折舊費138000/6*3=69000元
    經營稅金按10%計算,應納年稅金345600*10%=34560元
    網球項目耗材量不大等,球+球拍,單館費用按1000元/年計,共3000元
    3個網球場全年總毛利
    =345600-15000-69000-34560-3000-12000-100000=112040
    每個單位可以根據自己單位的具體情況,分攤各項管理費用,計算應納所得稅,稅后利潤。
    特別提示:以上數據僅供參考,投資有風險,請大家認真考察,謹慎投資!!!!

    Alex


     

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